| Resumo: |
Este trabalho tem como objetivo relatar um estudo de caso no processo de produção, o presente trabalho explora o uso da metodologia do TPM2 (Total Productive Maintenance) aplicada ao desenvolvimento industrial, provando que uma sólida base de gestão é capaz de qualificar de forma eficaz e duradoura o meio em que um produto é produzido. O TPM tem como proposta trazer melhorias ao processo produtivo, com o principal objetivo na eliminação de perdas no processo, eliminando falhas e quebras, e consequentemente aumentando a eficiência do equipamento. Onde será apresentado neste estudo através do cálculo OEE (Overall Equipment Effectivences - Eficiência Global do Equipamento). A metodologia baseia-se em sete passos, dentro do pilar MA (Manutenção Autônoma), principal pilar para a implementação do projeto, que tem objetivo de alcançar um patamar em que a máquina será manuseada por operadores altamente treinados, e será capaz de operar com sua eficiência ao máximo, produzindo um produto de qualidade em menos tempo, e diminuindo o refugo, produto ruim a ser retrabalhado ou desmaterializado. É possível despertar o zelo pelo equipamento e interesse da força de trabalho, isso aumenta a segurança e a disponibilidade da máquina. Os resultados esperados neste estudo de caso consistem em uma redução de falhas percentuais a cada passo implementado durante o projeto. Totalizando uma melhora de 100% na etapa final. |
